WHAT THE SLEEP

Bomba de Humo

Así se gana con cultura: cómo una 'bomba de humo' impulsó las ventas de la marca de descanso reforzando a la vez su posición cultural.

Project Scope

Estrategia

  • Estrategia de marca
  • Estrategia de comunicación

Creatividad

  • Identidad visual corporativa
  • Conceptualización creativa
  • Copywriting
  • Dirección de arte

Producción

  • Audiovisual
  • Musical
  • Fotografía

Social

  • Influencer Marketing
  • PR

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Objetivo

Segunda campaña para What The Sleep y reto aún mayor: acelerar ventas a corto plazo y ampliar la base de compradores sin caer en la guerra de precios, consolidando a What The Sleep como el referente contracultural del descanso juvenil.

Idea

What The Sleep compite en un mercado de gigantes con presupuestos masivos y estrategias de precio agresivas. Tras el éxito inicial de la marca, el nuevo brief exigía resultados inmediatos, lo que habitualmente empuja a las agencias hacia el camino fácil de la promoción. 

Nuestra decisión fue resistir esa inercia y profundizar en la narrativa de marca para generar valor real. Identificamos un enemigo cultural invisible, el FOMO, esa presión social que nos obliga a estirar noches infinitas aunque el cuerpo pida cama por puro agotamiento. El insight era revelador: la audiencia ya escapaba de esas situaciones, pero lo hacía con cierta vergüenza. Pero no todos. Entre ellos había un grupo que, sin ningún remordimiento, se iban haciendo lo que se conoce como “bomba de humo”.

Así que lo vimos claro. Teníamos que hacer de ese concepto un objeto real, tangible, que permitiera a todo el mundo largarse cuando quisiera, sin que nadie le forzase a quedarse más rato. Así, irse dejaría de ser una huida para convertirse en un acto de soberanía personal y de orgullo. 

Decidimos ponerlo a la venta y regalar a todos los que la compraron un colchón. Y pasamos, así de vender un objeto para dormir en un salvoconducto cultural para elegir el descanso sin remordimientos. Dicho de otro modo, convertimos un gesto cotidiano en un símbolo de rebelión contra la vida hiperactiva, elevando a la marca de una simple opción de compra a un aliado del estilo de vida de su audiencia.

Implementación

La ejecución fue 100% digital-first para conectar directamente donde ocurre la conversación real de los jóvenes. Así, creamos un himno pegadizo, "Bomba de humo y a mimir", aludiendo al mítico King África, quien también participó en la campaña. La pieza audiovisual retrataba el caos de una fiesta frente al placer casi místico de desaparecer. 

Alrededor de esa pieza hero, lanzamos diferentes activaciones. Primero, recolectamos testimonios de "bombas de humo" épicas, validando la conexión emocional y preparando el terreno para la comunidad. El clímax llegó con un giro de guion disruptivo: lanzamos al mercado una "Bomba de Humo" física. 

Una vez lanzada, colaboramos con creadores e influencers, que integraron el concepto de forma orgánica, y ante la demanda popular, subimos la canción a Spotify. Así, transformamos la publicidad en contenido de consumo voluntario, evitando que la marca fuera un simple paisaje más en el feed.
Este camino que hemos iniciado ha permitido a Golf aprovechar una efeméride como la de su 50 aniversario para ir más allá, resignificarse, encontrar una razón de ser actual y reivindicar su iconicidad como parte de la cultura local. Y todo eso mirando hacia el futuro y apoyándose en todo su pasado.

Resultados

Ventas Interanuales

Nuevos Compradores

Tráfico Web

Las cifras demuestran que la audacia estratégica es rentable. Sin entrar en la guerra promocional vacía de significado, no solo movilizamos el negocio, sino que aumentamos el valor percibido de la marca.

Logramos que el usuario viera algo más que un anuncio y que participara de un movimiento cultural, convirtiendo la compra en una consecuencia natural de la afinidad ideológica con What The Sleep.

Créditos

Cliente

What The Sleep

Año

2025

Sector

Descanso

Equipo Agencia

CEO

Bruno Basanta

Head of Strategy y Socio Fundador

Luis Conde

Strategic Director

Natalia Carranza

Strategic Planner

Sara Pardo

Executive Creative Director

Uri Fernandez

Creative Director

Carles Gomez

Art Director

Libe Amunarriz

Copy

Cano Ballesteros

Content

Paula Pardo

Directora de Servicios al Cliente

Helena Grau

Account Supervisor

Andrea Núñez

Production Director

Rubens Pérez

Senior Producer

Santi Lardín

Digital Production Studio Manager

Cristian Jerónimo

Digital Production Studio Designer

Joel Lloret

3D

Marina Reyes

Partners

Productora

Smile

Director

Calorro

MD/EP

Rafa Reboll

Producer

Luca Dobry (AMPM)

DOP

Joel Burgès

Directora de Arte

Andrea De La Vega

Estilista

Tes Rosmery

Postproductor

Diego Carcoba

Editor

Paula Suárez

Colorista

Patricia Brewatt

Lab

DeJonghe Dilm

Postproduction

Fotografía

Sofía Boriosi

Música

Sr. Chen

Cliente

Directora de Marketing y Comunicación

Ana Robledo

Marketing Manager

Nerea Arizmendi

Departamento de Marketing

Diego Royo

Irene Gómez

Digital Marketing Manager

Guillermo Aragón

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