Noora

Live more sustainably

¬ŅPuede una campa√Īa de suavizante lanzar un mensaje de consumo responsable y romper los c√≥digos de la categor√≠a, as√≠ como todas las expectativas sobre recepci√≥n y resultados? S√≠, puede.

Project Scope

ESTRATEGIA

  • Estrategia digital

CREATIVIDAD

  • Conceptualizaci√≥n creativa
  • Direcci√≥n de arte
  • Redacci√≥n

PRODUCCI√ďN

  • Audiovisual

MEDIA

  • Social Paid

DATA

  • An√°lisis de performance de campa√Īa
Suavizante Noora

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Antecedentes

Noora es una marca de suavizante para la ropa que se comercializa en el mercado sueco. Lanzada en 2016, en 2019 sufri√≥ una ca√≠da muy importante de cuota de mercado debida a la p√©rdida de puntos de venta, a un problema de pricing y a una gama demasiado extensa en una categor√≠a con un l√≠der muy afianzado. En 2020, y para revertir la situaci√≥n, se simplifica la gama, ajustando su precio y redise√Īando el pack. Hecho esto, el reto era reactivar la marca en comunicaci√≥n, aportando valor y diferenciaci√≥n para dar un vuelco a la preferencia del consumidor y a las ventas.

Objetivo

Relanzar y reposicionar la marca Noora bajo su valor diferencial: el cuidado de la ropa para que dure m√°s tiempo. En una campa√Īa que comprendiera desde la definici√≥n del punto de vista y el posicionamiento de la marca hasta su activaci√≥n en paid media, pasando por el desarrollo gr√°fico y el an√°lisis de resultados.

Idea

La promesa de Noora es que cuida de tu ropa para que dure m√°s tiempo. Y si tu ropa dura m√°s tiempo, necesitas comprar menos ropa.

Este fue el axioma que trabajamos para la marca, posicionándola frente al consumo excesivo propio del fast fashion. Un punto de vista poco habitual en la categoría de suavizantes que no obstante podía conectar muy bien con el mercado sueco, maduro y sensible a los productos que fomentan un estilo de vida sostenible.

Todo sin descuidar los aromas del producto, uno de los principales drivers de la compra de suavizantes, que incorporamos tanto en el mensaje como en la ejecución de la pieza.

Implementación

En cuanto a la ejecuci√≥n de la piezas, decidimos romper con los c√≥digos tradicionales de cuidado de la ropa y no solo obviamos la lavadora sino que creamos un universo desde cero en 3D donde prim√≥ lo sensorial. As√≠, al mensaje principal lo acompa√Īaba una pieza de ropa flotante en un espacio on√≠rico donde peque√Īas flores crec√≠an, mostrando el paso del tiempo...

Estrategia de media y data

Planteamos la estrategia de activación desde dos grandes aspectos: el plan de medios y el de audiencias. Por un lado, la idea fue encontrar a los usuarios dentro de un mix de medios que contempló Facebook, Instagram, Pinterest, Youtube y programática. Y por el otro, abordar a ese target desde dos aristas: el cuidado del hogar y el interés por la sostenibilidad.

A partir de ahí trabajamos un perfilado de audiencias por cada plataforma y priorizamos los impactos cualitativos, tratando que los usuarios vieran la pieza de vídeo hasta el final, para que entendieran el mensaje y lo asociaran a la marca.

Por √ļltimo, hicimos un seguimiento constante de la performance de campa√Īa que nos permiti√≥ ir planteando las optimizaciones necesarias para garantizar su correcta recepci√≥n.

Resultados

Visualizaciones (mercado sueco)

0

Retención de vídeo al 100%

0%

Gracias a una creatividad rompedora y a un muy buen trabajo de audiencias, logramos reposicionar la marca.

Los resultados previstos pr√°cticamente se duplicaron. Y lo que es m√°s importante: logramos conectar con las personas con intereses afines al nuevo planteamiento de Noora.

Créditos

Cliente: Bluesun

A√Īo: 2020

Sector: Cuidado del hogar / suavizante

Equipo:

Digital Account Director: Marc Graells

Head of Strategy: Luis Conde

Creative Executive Director: Uri Fernandez

Creative Director: Pita Gan

Art Director: Ariadna Castells

Copywriter: Fran Paz

Agency Executive Producer: Rubens Pérez

Media manager: Malena Costa

Planner & Trading Desk: Cindy Mazoué

Data manager: Martí Ibarz

Junior Data Analyst: Judith Busquets

Partners:

Audiovisual

Kiwi Bravo

Cliente:

Brand Manager: Marga Alonso, Laura Garcia

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